Уроки для предпринимателей: как открыть кадровое агентство по подбору генеральных директоров в Москве через Авито за 14 дней

Моя идея: кадровое агентство по подбору генеральных директоров

Я всегда был увлечен миром бизнеса и менеджмента. В 2023 году, наблюдая за стремительным развитием технологий и меняющимися требованиями к лидерству, я решил создать кадровое агентство, специализирующееся на подборе генеральных директоров. Моя цель – помогать компаниям находить не просто управленцев, а настоящих лидеров, которые смогут вывести их на новый уровень. Я понял, что в Москве, где сосредоточены крупнейшие компании России, существует огромный спрос на услуги по подбору топ-менеджеров.

Изучая рынок кадровых услуг, я обратил внимание на то, что многие агентства предлагают универсальные услуги по поиску персонала, не имея глубокой специализации в подборе генеральных директоров. Я решил сфокусироваться на этой нише и предоставить клиентам услуги самого высокого уровня. Я верил, что могу привнести в эту сферу новый подход, основанный на глубоком понимании нужд как бизнеса, так и кандидатов на руководящие должности.

Авито как платформа для запуска

Я долго думал о том, как запустить свое кадровое агентство, не имея огромного бюджета на рекламу и маркетинг. В голову пришла идея использовать Авито – одну из самых популярных площадок в России для поиска товаров и услуг. Я знал, что на Авито есть категория “Услуги”, и решил попробовать разместить объявление о поиске генеральных директоров.

Многие считают, что Авито подходит только для продажи вещей, но я был уверен, что с помощью правильной стратегии и профессионально составленного объявления можно привлечь внимание и предпринимателей, ищущих руководителей. Я проанализировал предложения конкурентов на Авито, изучил их ошибки и сильные стороны. Я понял, что многие кадровые агентства не уделяют достаточно внимания описанию своих услуг, не акцентируют внимание на своих преимуществах, не используют ключевые слова, которые помогают пользователям найти нужную информацию. Я решил исправить это.

Я был уверен, что с помощью Авито можно не только получить первых клиентов, но и создать престижный имидж для своего кадрового агентства. Мне было важно не только получить заказ, но и впечатлить потенциальных клиентов профессионализмом и компетентностью. Я понимал, что от первого впечатления будет зависеть успех моего бизнеса.

14 дней: пошаговый план

Я решил не затягивать с запуском своего кадрового агентства. Я поставил себе срок в 14 дней и составил пошаговый план. Я знал, что у меня ограниченное время, поэтому каждый день был очень важен. Я разделил свою работу на несколько этапов.

Первый этап был связан с подготовкой документов. Я зарегистрировал свое кадровое агентство в налоговой инспекции как индивидуальный предприниматель. Я выбрал систему налогообложения и открыть расчетный счет в банке. Я также создал сайт с простым дизайном, где указал контактную информацию и описал свои услуги. Я понимал, что на первом этапе сайт не будет главным каналом привлечения клиентов, но он позволит мне выглядеть более профессионально.

Второй этап был связан с созданием профиля на Авито. Я выбрал категорию “Услуги” и подкатегорию “Подбор персонала”. Я заполнил все необходимые поля и добавил фотографии. Я старался, чтобы мой профиль выглядел максимально привлекательно и информативно.

Третий этап был связан с написанием объявлений. Я решил создать несколько объявлений, каждое из которых будет направлено на определенную целевую аудиторию. Я использовал ключевые слова, которые помогали пользователям найти мои услуги. Я также указал свои контактные данные, срок работы и гарантию на услуги.

Четвертый этап был связан с продвижением объявлений. Я использовал бесплатные инструменты Авито для продвижения своих объявлений. Я также разместил ссылки на свои объявления в социальных сетях и на других площадках.

Я понимал, что 14 дней – это не так много времени, но я был решительно настроен достичь цели. Я убедился, что каждый день делал все возможное, чтобы запустить свой бизнес как можно быстрее.

Создание профиля на Авито

Я сразу понял, что профиль на Авито должен быть не просто формальностью, а отражать мой профессионализм и специализацию на подборе генеральных директоров. Я хотел, чтобы он привлекал внимание и выделялся среди других кадровых агентств. Я провел несколько часов, изучая интерфейс Авито, просматривая профили конкурентов и анализируя, что делает их успешными, а что нет.

Я выбрал яркое и запоминающееся название для своего кадрового агентства – “Top Leaders”. Я понимал, что это название должно отражать мою специализацию и целевую аудиторию. Я загрузил фотографию с профессиональным образом – в классическом пиджаке, чтобы сразу установить тон доверительных отношений с потенциальными клиентами. В описании профиля я указал свою специализацию на подборе генеральных директоров, описал свои ключевые преимущества, например, глубокий поиск кандидатов, профессиональную оценку их компетенций, создание уникальных программ обучения и адаптации. Я также указал свою контактную информацию, срок работы и гарантию на услуги.

Я понимал, что на Авито очень высокая конкуренция, поэтому я старался сделать свой профиль максимально информативным и привлекательным. Я использовал ключевые слова, которые помогали пользователям найти мои услуги. Я также использовал яркие и запоминающиеся заголовки и описания, которые выделяли мой профиль среди других. Я убедился, что мой профиль выглядел профессионально и надежно. Я хотел, чтобы потенциальные клиенты сразу понимали, что имеют дело с серьезной компанией, которая может решить их проблемы.

Подготовка объявлений: ключевые слова и преимущества

Я понимал, что от правильно составленных объявлений на Авито зависит успех моего кадрового агентства. Я хотел, чтобы они привлекали внимание потенциальных клиентов, отражали мою специализацию на подборе генеральных директоров и выделялись среди других предложений. Я провел несколько часов, изучая объявления конкурентов и анализируя, что делает их успешными, а что нет.

Я решил использовать ключевые слова, которые помогали пользователям найти мои услуги. Я изучил популярные запросы на Авито и составил список ключевых слов, например, “подбор генерального директора”, “поиск руководителя”, “рекрутинг топ-менеджеров”, “кадровое агентство в Москве”. Я также использовал ключевые слова, которые отражали мою специализацию, например, “подбор директора по продажам”, “поиск финансового директора”, “рекрутинг IT-директора”. Я убедился, что ключевые слова использовались в заголовке объявления, в описании услуг и в тегах.

Я хотел, чтобы мои объявления были не просто информативными, а привлекали внимание и вызывали доверие. Я использовал яркие и запоминающиеся заголовки, например, “Ищете генерального директора? Мы поможем найти лучшего!” или “Подбор генеральных директоров в Москве – наш профиль!”. В описании услуг я акцентировал внимание на своих преимуществах, например, глубоком поиске кандидатов, профессиональной оценке их компетенций, создании уникальных программ обучения и адаптации. Я также указал гарантию на услуги и срок работы.

Я решил создать несколько объявлений, каждое из которых будет направлено на определенную целевую аудиторию. Например, одно объявление было направлено на компании из сферы IT, а другое – на компании из сферы ритейла. Я убедился, что каждое объявление отражает специфику целевой аудитории.

Первые клиенты: как получить первые заказы

Я был готов к тому, что получить первых клиентов будет не так просто. Многие предприниматели предпочитают обращаться к устоявшимся кадровым агентствам с хорошей репутацией. Я понимал, что мне нужно убедить потенциальных клиентов в том, что я могу предложить им не хуже, а даже лучше, чем их конкуренты.

Я решил использовать несколько стратегий для привлечения первых клиентов. Первая стратегия была связана с активным продвижением своих объявлений на Авито. Я использовал платные инструменты Авито для повышения позиции своих объявлений в выдаче. Я также разместил ссылки на свои объявления в социальных сетях и на других площадках.

Вторая стратегия была связана с прямым контактом с потенциальными клиентами. Я изучил списки крупнейших компаний в Москве и связался с ними по телефону или по электронной почте. Я предлагал им свои услуги по подбору генеральных директоров и рассказывал о своих преимуществах. Я был готов предоставить им бесплатную консультацию и ответить на все их вопросы.

Третья стратегия была связана с участием в бизнес-форумах и конференциях. Я искал мероприятия, где могли бы быть интересованы в моих услугах. Я регистрировался на форумы и конференции, посещал их и рассказывал о своем кадровом агентстве и предлагаемых услугах. Я также раздавал визитки и брошюры с информацией о своем агентстве.

Я понимал, что получение первых клиентов может занять время. Я был готов к тому, что мне придется много работать, чтобы доказать свою компетентность и завоевать доверие потенциальных клиентов. Я не сдавался и продолжал активно продвигать свои услуги.

Управление ожиданиями клиентов

Когда ко мне начали обращаться первые клиенты, я понял, что управление их ожиданиями – это один из самых важных аспектов моего бизнеса. Я хотел, чтобы они были уверены в том, что получат высококачественные услуги и будут довольны результатом.

Я решил уделить особое внимание прозрачности и открытости в работе с клиентами. Я объяснял им все этапы подбора генерального директора, от составления портрета идеального кандидата до проведения собеседований и оценки их компетенций. Я также объяснял им свои тарифы и условия работы. Я был открыт к диалогу и готов был ответить на все их вопросы.

Я также создал систему регулярных отчетов для клиентов. Я отправлял им информацию о прогрессе в подборе кандидата, о количестве просмотренных резюме, о проведенных собеседованиях и о результатах оценки кандидатов. Я считал, что это помогает клиентам чувствовать себя уверенно и контролировать процесс подбора.

Я понимал, что клиенты могут иметь разные ожидания от кадрового агентства. Некоторые клиенты хотят быстрого результата, а другие – высокого качества. Я старался учитывать индивидуальные потребности каждого клиента и составлять с ним план работы, который будет удовлетворять его ожиданиям.

Я был готов к тому, что не все клиенты будут довольны результатом. Но я всегда был готов к диалогу и готов был исправить все ошибки или недоразумения. Я считал, что управление ожиданиями клиентов – это важный ключ к успеху моего бизнеса.

Создание портфолио успешных кейсов

Я понимал, что для успешного развития моего кадрового агентства важно не только предоставить качественные услуги, но и доказать свою компетентность потенциальным клиентам. Я решил создать портфолио успешных кейсов, которое бы демонстрировало мой опыт и результаты работы.

Я стал аккуратно собирать информацию о каждом успешном проекте по подбору генерального директора. Я записывал все важные детали: имя компании, сферу ее деятельности, поставленную задачу, срок работы, количество просмотренных резюме, методы отбора кандидатов, основные критерии оценки и результаты.

Я также спрашивал у клиентов разрешение использовать их отзывы и рекомендации в портфолио. Я создал отдельную страницу на сайте своего кадрового агентства, где разместил портфолио кейсов. Я использовал яркие фотографии, конкретные цифры и позитивные отзывы клиентов, чтобы сделать портфолио еще более убедительным.

Я также решил использовать портфолио кейсов для продвижения услуг своего кадрового агентства в социальных сетях и на других площадках. Я публиковал отрывки из портфолио, рассказывал об успешных проектах и делился интересными фактами о подборе генеральных директоров.

Я понимал, что портфолио кейсов – это не просто сборник историй успеха, а важный инструмент для привлечения новых клиентов и укрепления репутации моего кадрового агентства.

Сотрудничество с другими кадровыми агентствами

Спустя несколько месяцев работы я понял, что не всегда могу сам закрыть все вакансии. Иногда нужны специфические знания или контакты, которые у меня еще не наработаны. Я решил подумать о сотрудничестве с другими кадровыми агентствами.

Я начал изучать рынок кадровых услуг в Москве, просматривать сайты агентств, изучать их специализацию и отзывы клиентов. Я понял, что в Москве много кадровых агентств, которые специализируются на подборе персонала разных профилей, но не все из них имеют опыт в подборе генеральных директоров.

Я решил связаться с несколькими агентствами, которые имели хорошую репутацию и опыт в подборе топ-менеджеров. Я предлагал им сотрудничество на взаимовыгодных условиях. Я был готов делиться с ними своими знаниями и опытом в подборе генеральных директоров, а они – своими контактами и ресурсами.

Я также предлагал им совместные проекты, где мы могли бы объединить свои усилия для закрытия сложных вакансий. Я понимал, что совместная работа может принести нам большую выгоду и позволить нам закрыть больше вакансий, чем если бы мы работали отдельно.

Я был уверен, что сотрудничество с другими кадровыми агентствами поможет мне расширить свой круг клиентов и укрепить свою позицию на рынке.

Когда я начал работать с первыми клиентами, я понял, что мне нужно структурировать свою информацию о кандидатах и проектах. Я использовал таблицы в Excel для хранения всех данных, но понял, что это не самое удобное решение. Мне необходимо было что-то более гибкое и структурированное.

  • Имя кандидата
  • Контактные данные
  • Специализация
  • Опыт работы
  • Достижения
  • Образование
  • Ключевые навыки
  • Профессиональные качества
  • Ссылка на профиль в социальных сетях
  • Ссылка на резюме
  • Информация о собеседовании
  • Результаты тестирования
  • Отзыв клиента

Я также создал таблицу для хранения информации о проектах. В этой таблице я указал:

  • Имя клиента
  • Сфера деятельности
  • Должность
  • Ключевые требования
  • Срок проекта
  • Бюджет
  • Статус проекта

И наконец, я создал таблицу для хранения информации о клиентах. В этой таблице я указал:

  • Имя клиента
  • Сфера деятельности
  • Контактные данные
  • Дополнительная информация

Таблица кандидатов

Имя Контактные данные Специализация Опыт работы
Иван Иванов +7 (999) 999-99-99 Финансовый директор 10 лет
Петр Петров +7 (999) 999-99-99 Директор по продажам 5 лет
Анна Сидорова +7 (999) 999-99-99 IT-директор 7 лет

Этот код создает простую таблицу с заголовками столбцов и строками с информацией о кандидатах. Я мог добавить в таблицу столько столбцов и строк, сколько мне было необходимо, и использовать разные стили для форматирования таблицы.

По мере того, как мой бизнес развивался, я стал замечать разные подходы у своих конкурентов. Я решил создать сравнительную таблицу, чтобы лучше понять сильные и слабые стороны каждого из них. Я хотел понять, что делает моих конкурентов успешными, а что я могу сделать лучше.

Я изучил сайты конкурентов, проанализировал их услуги, тарифы, отзывы клиентов. Я также изучил информацию о них в сети. Я записал все важные данные в таблицу и сравнил их между собой.

В таблице я указал следующие параметры:

  • Название кадрового агентства
  • Специализация
  • География работы
  • Опыт работы
  • Количество закрытых вакансий
  • Методы подбора кандидатов
  • Дополнительные услуги
  • Стоимость услуг
  • Гарантия на услуги
  • Отзывы клиентов

Я также использовал стили CSS для форматирования таблицы и делания ее более читаемой. Я добавил цветовые акценты, границы и заголовки для лучшей читабельности таблицы.

Сравнительная таблица кадровых агентств

Название агентства Специализация Опыт работы Стоимость услуг
HR-VISION Подбор персонала всех уровней 20 лет От 35 000 рублей
HIGHLINE Подбор персонала для малого и среднего бизнеса 10 лет От 25 000 рублей
ТРИУМФ Подбор топ-менеджеров 5 лет От 50 000 рублей

Этот код создает простую сравнительную таблицу с заголовками столбцов и строками с информацией о кадровых агентствах. Я мог добавить в таблицу столько столбцов и строк, сколько мне было необходимо, и использовать разные стили для форматирования таблицы.

Сравнительная таблица помогла мне лучше понять конкурентов, сравнить свои услуги с их услугами и сделать выводы о своей конкурентной способности.

FAQ

Когда я начал работать с клиентами, я понял, что у них много вопросов о моем кадровом агентстве и моих услугах. Я решил создать FAQ (часто задаваемые вопросы), чтобы быстро и удобно отвечать на самые популярные вопросы.

Вот некоторые из вопросов, которые мне чаще всего задавали:

  • Какая специализация вашего кадрового агентства?

    – Мое кадровое агентство специализируется на подборе генеральных директоров. Мы помогаем компаниям найти талантливых и опытных руководителей, которые смогут вывести их на новый уровень.
  • Как вы подбираете кандидатов?

    – Мы используем комплексный подход к подбору кандидатов. Мы проводим глубокий поиск кандидатов, оцениваем их компетенции и профессиональные качества, проводим собеседования и тестирования, а также изучаем их репутацию. Мы используем разные методы отбора кандидатов, в том числе методы психологического тестирования, оценки компетенций и анализа резюме.
  • Какая гарантия на ваши услуги?

    – Мы предоставляем гарантию на услуги в течение 3 месяцев с момента вступления кандидата в должность. Если кандидат не подходит клиенту в течение этого срока, мы бесплатно найдем нового кандидата.
  • Сколько стоит ваша услуга?

    – Стоимость наших услуг зависит от сложности вакансии, от требований клиента и от сроков проекта. Мы предлагаем гибкую систему тарифов и готовы обсудить индивидуальные условия сотрудничества.
  • Как я могу связаться с вами?

    – Вы можете связаться со мной по телефону, по электронной почте, через форму обратной связи на сайте или через социальные сети.

FAQ помог мне быстро и удобно отвечать на вопросы клиентов. Он сэкономил мне много времени и позволил сосредоточиться на решении более сложных задач.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить наверх